経営計画

当社グループは、2021年4月を起点とする新たな中期経営計画を策定するとともに、10年後の当社グループのありたい姿を定めた、長期経営指針を策定いたしました。

長期経営指針

2030年度に目指すありたい姿に向けて長期経営ビジョンを策定。

長期ビジョンと2030年度のありたい姿について。2030年度までの期間を3つのフェーズに区切り、目標を設定した中期経営計画を着実に遂行します。

2030年度 計数目標実現イメージ

2030年度に向けて、ROE目標を10％以上、売上高目標を450億円、営業利益目標を60億円として事業拡大を図ります。

中期経営計画

長期経営指針の実行プランとして、中期経営計画を策定。
第1フェーズは、‶成長基盤の構築“として成長への土台を構築。

本中期経営計画 は、第1フェーズとして、長期経営指針における成長基盤の構築を掲げ、当社グループが成長するための課題を明確にし、基盤の強化に取り組みます。

中期業績目標(概要)

第65期 中期業績目標（2024年3月期）

第65期 中期業績目標（2024年3月期）としてROE目標10％以上。営業利益目標45億円。売上高目標350億円。受注高目標325億円に設定しています。
第63期実績 第64期実績 第65期実績 目標
ROE 10.9％ 10.6％ － 10％以上
営業利益 40億 45億 － 45億
売上高 316億 343億 － 350億
受注高 340億 390億 － 325億

成長戦略　1.既存事業の強化

確実な収益確保　リニューアル、メンテナンス事業強化　マーケティング力、提案力強化　協力会社を含む体制強化　事業のデジタル化推進

成長戦略　2.拡大戦略の実行

組織再編　グループ企業として確立　基盤づくりへの投資

成長戦略　3.ND企業文化の成長

安全衛生、品質向上　人的資本の充実　働き方、ワークライフバランス　ガバナンスの徹底　サステナビリティ経営の推進

サステナビリティ経営

サステナビリティ経営を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指す。

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