現在、掲載準備中です。
当社グループは、2021年4月を起点とする新たな中期経営計画を策定するとともに、10年後の当社グループのありたい姿を定めた、長期経営指針を策定いたしました。
長期経営指針
2030年度に目指すありたい姿に向けて長期経営ビジョンを策定。
![長期ビジョンと2030年度のありたい姿について。2030年度までの期間を3つのフェーズに区切り、目標を設定した中期経営計画を着実に遂行します。](/ir/img/img-planning-01.png)
2030年度 計数目標実現イメージ
![2030年度に向けて、ROE目標を10%以上、売上高目標を450億円、営業利益目標を60億円として事業拡大を図ります。](/ir/img/img-planning-02.png)
中期経営計画
長期経営指針の実行プランとして、中期経営計画を策定。
第1フェーズは、‶成長基盤の構築“として成長への土台を構築。
![](/ir/img/img-planning-03.png)
中期業績目標(概要)
第65期 中期業績目標(2024年3月期)
![第65期 中期業績目標(2024年3月期)としてROE目標10%以上。営業利益目標45億円。売上高目標350億円。受注高目標325億円に設定しています。](/ir/img/img-planning-04.png)
第63期実績 | 第64期実績 | 第65期実績 | 目標 | |
---|---|---|---|---|
ROE | 10.9% | 10.6% | - | 10%以上 |
営業利益 | 40億 | 45億 | - | 45億 |
売上高 | 316億 | 343億 | - | 350億 |
受注高 | 340億 | 390億 | - | 325億 |
成長戦略 1.既存事業の強化
![確実な収益確保 リニューアル、メンテナンス事業強化 マーケティング力、提案力強化 協力会社を含む体制強化 事業のデジタル化推進](/ir/img/img-planning-06.png)
成長戦略 2.拡大戦略の実行
![組織再編 グループ企業として確立 基盤づくりへの投資](/ir/img/img-planning-07.png)
成長戦略 3.ND企業文化の成長
![安全衛生、品質向上 人的資本の充実 働き方、ワークライフバランス ガバナンスの徹底 サステナビリティ経営の推進](/ir/img/img-planning-11.png)
サステナビリティ経営
サステナビリティ経営を通じて、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指す。
![](/ir/img/img-planning-08.png)